Projekte:

• Projektmanagement in Intranet- und Onlineprojekten einer deutschen Behörde, insb. Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Anforderungsmanagement, Aufgabenmanagement im Umfeld von agilen Softwareentwicklungsmethoden, Roadmap-Planung im Umfeld von Technologiemodernisierungen sowie Unterstützung des Problemmanagements und Maßnahmen zur Förderung der Projektgovernance etc.
• Konzeption und Realisierung eines Projektes zur Generierung von virtuellen Lagerbeständen entlang der Supply Chain eines Herstellers aus der Spielwarenbranche sowie Aufbau eines umfassenden Reportings zur Verknüpfung von Sell-in-, Sell-out Daten und externen Marktdaten für eine Branchenvergleich und Benchmark mit Wettbewerbern
• Datenintegration eines neuen S/4HANA Systems in das bestehende BW/4HANA System und Kombination von klassische ETL Verfahren mit neuen Möglichkeiten der Datenvirtualisierung im Rahmen einer ERP Migration auf S4/HANA mit dem Ziel eines Digital Detox bei einem Global Player aus der Modebranche.
• Konzeption und Realisierung einer strategischen Absatz- und Finanzplanung mit der integrierten Planung von SAP BW und entsprechendem Fronend für die Planung mit Business Objects für einen international tätigen Konzern aus der Medizintechnik.

Managed Service:

• Managed Service eines Planungsframeworks für eine weltweite Absatzplanung mit der integrierten Planung von SAP BW sowie entsprechenden Datenbankprozeduren im Rahmen von AMDP für einen Konzern aus der Modebranche.
• Managed Service des gesamten BI-Bereichs und der strategischen Planung mit SAP BW / IP für einen international tätigen Konzern aus der Medizintechnik.
• Support und Weiterentwicklung der Bereiche Personal, Logistik und Finance in SAP BW für eine bundesweit verantwortliche öffentliche Institution.

BW/4HANA Migration:

• Landscape Transformation und Data Warehouse Modernisierung: Bei einem Energieversorger migrieren wir zwei getrennte SAP BW Systeme für Netze und Vertrieb in ein gemeinsames neues SAP BW/4HANA System mit entsprechender logischer Trennung der beiden Bereiche.
• Einführung eines neuen Enterprise Data Warehouse (EDWH) inkl. Reporting im greenfield Ansatz, Self-Service BI und Planung und Ablösung der Altsysteme BW und MS SQL bei einem großen IT-Systemhaus für die Fachbereiche Konzerncontrolling, Logistik und Digital Business.
• Migration eines SAP BW Systems zu BW/4HANA im Rahmen einer In-Place Conversion für einen Konzern aus der Modebranche.